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一體化：通過近些年中國頭部CRO企業(yè)收并購案例可看出其在業(yè)務(wù)一體化的深入布局，中國CRO在國際上的業(yè)務(wù)布局不斷加深，流入大量海外訂單，應(yīng)用領(lǐng)域橫向擴(kuò)展，可以滿足更多市場需求，為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。

信息化：臨床CRO耗時最長、花費最高。其中的數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析環(huán)節(jié)，涵蓋了大量數(shù)據(jù)的采集、處理與分析工作，是臨床試驗的唯一產(chǎn)出，并對藥物能否成功上市起決定性作用。數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析是臨床CRO的核心競爭力之一，若使用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能形成管理平臺，有助于提高工作效率，確保輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少企業(yè)沉沒成本。

全球化：中國CRO企業(yè)在海外分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量較國際巨頭相差甚大，但頭部企業(yè)近年來不斷布局海外市場，前十家CRO企業(yè)的境外收入大多占營收的5成以上。但受經(jīng)濟(jì)水平、研發(fā)條件、高端人才與勞動力價格影響，主要集中分布在發(fā)達(dá)地區(qū)與臨近中國的國家，預(yù)計未來全球化趨勢會向全行業(yè)蔓延。